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    市房地產經營有限公司采取“點、線、面”工作法做好疫情防控工作。一是找準防控重“點”。抓住5599戶物業(yè)小區(qū)住戶、1474戶公房承租戶的排查，重點集中突擊。二是理清工作主“線”。在疫情防控領導小組的組織領導下，以華宇物業(yè)管理分公司、公房部為直接責任人，負責物業(yè)小區(qū)和公房承租戶疫情防控整體工作，成立黨員突擊隊，充實入戶排查力量，實行排查情況日報制、樓棟責任人制、每日督察制，壓實排查責任，加強督促檢查，切實提高排查實效。三是提升排查覆蓋“面”。加強排查力度，開展多輪地毯式排查，發(fā)動周圍住戶提供線索，尋求社區(qū)、公安、戶口所在地街道（社區(qū)）、村委等多方聯(lián)防聯(lián)控，確保住戶全覆蓋排查到位。